Droege Group: Beratungs- und Investmentunternehmen

Die Droege Group AG mit Sitz in Düsseldorf ist ein 1988 von Walter P. J. Droege gegründetes Beratungs- und Investmentunternehmen. Sie tätigt Direktinvestitionen mit in Konzerntöchter und mittelständische Unternehmen. Kern des Geschäftsmodells ist Verbindung von Beratung und Investment zu einer Dienstleistung. Seit 2018 leiten Walter P. J. Droege (Vorstand) und Ernest-W. Droege (Vorstandsvorsitzender) das Unternehmen.

Droege Group

Droege Group: Beratungs- und Investmentunternehmen
Logo
Rechtsform Aktiengesellschaft
Gründung 1988
Sitz Düsseldorf, DeutschlandDroege Group: Beratungs- und Investmentunternehmen Deutschland
Leitung Ernest-W. Droege (Vorstandsvorsitzender)

Walter P. J. Droege (Gründer und Vorstand)

Mitarbeiterzahl 49.600 (2015)
Umsatz 9,2 Mrd. EUR (2015)
Branche Unternehmensberatung, Unternehmensbeteiligung
Website www.droege-group.com

Die Droege Group hält Mehrheitsbeteiligungen an der Also Holding (Emmen LU, Schweiz), Orbisana Healthcare (Troisdorf, Deutschland), Trenkwalder International (Wien, Österreich), HAL Allergy (Leiden, Niederlande), Weltbild (Augsburg, Deutschland).

2011 erwarb sie den größten österreichischen Personaldienstleister Trenkwalder mit rund 35.000 Mitarbeitern als „Turnaround-Fall“ in Nachfolge des Gründers Richard Trenkwalder und 2012 die Sanitätshaus-Gruppe Zieger in Dortmund. 2014 übernahm sie den Medizintechnik-Hersteller Hoffrichter in Schwerin und die auf Orthopädie- und Rehatechnik sowie Home-Care spezialisierte Nicolai-Vital-Resort GmbH. Die 2013 erworbene Höft & Wessel (Hannover, Deutschland) wurde bereits 2016 wieder verkauft. Den Schweizer IT-Großhandels- und Logistikkonzern Also-Actebis vergrößerte man mit 51,3 % Aktienanteilen durch weitere Zukäufe.

Im Oktober 2014 übernahm die Droege Group die Mehrheit an der insolventen Verlagsgruppe Weltbild, 2017 wurden auch die restlichen Anteile erworben.

Im September 2014 startete man ein Wagniskapital-Programm für junge Unternehmen mit Geschäftsmodellen entlang der unternehmerischen Plattformen der Droege Group.

Rezeption

2000 wurde an der Droege Group die Kritik laut, durch die Verbindung von Beratungs- und Beteiligungsgeschäft entstünden Interessenkonflikte und sei es möglich, durch Lenkung von Beratungsaufträgen an das eigene Unternehmen größeren Einfluss auf fremde Unternehmen auszuüben als andere Gesellschafter; als Beispiel diente Klöckner & Co.

Anmerkung und Einzelnachweise

    Anmerkungen
    Einzelnachweise

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