Peos-Virksomhed

En PEOS-virksomhed er en organisation, der udøver økonomisk aktivitet.

En PEOS-virksomhed er principielt en privatejet virksomhed som alle andre virksomheder, men med den forskel at staten ( det offentlige ) via regulering straffer og i sjældnere tilfælde belønner virksomheden for bestemte handlinger. Udtrykket PEOS hidrører fra PrivatEjet OffenligStyret.

En PEOS-virksomhed er kraftig reguleret af det offentlige. Reguleringerne udføres både i form af lovgivning på bestemte områder og i form af administrative bestemmelser. I begge tilfælde kontrolleres reguleringerne af offentlige ansatte uden anden forbindelse til virksomheden end kontrolfunktionen som også indebærer straf og i sjældne tilfælde belønning.

Fordele og ulemper ved regulering

På visse områder er regulering for virksomheder ønskeligt for at beskytte borgere og samfundet som helhed. Eksempelvis kan det dreje sig om naturmiljøet, arbejdsmiljø samt bidrag til visse offentlige funktioner. I sådanne tilfælde bør reguleringen finde de bredest mulige rammer af hensyn til virksomheders konkurrenceevne og beståen. Ulemperne ved regulering ses ofte i form af overdreven regulering. Rammerne bliver, af det offentlige, sat snævrest muligt og virksomhederne har ikke længere indflydelse på styringen af det pågældende område. Derved nærmer virksomhederne sig en PEOS-tilstand og kan betegnes som en PEOS-Virksomhed.

Udbredelse

PEOS-Virksomheder ses oftest i ældre vestlige demokratier. I diktaturer vil der sjældent være fokus på enkeltdele af virksomheders udøvelse, og i kommunistiske lande er den privatejede virksomhed af en vis størrelse sjældnere.

Tendens

I ældre vestlige demokratier ser man ofte at privatejede virksomheder ufrivilligt skubbes over i en PEOS-tilstand af de offentlige reguleringer. Tendensen har tidligere været forbundet med regeringer overvejende fra venstrefløjen, men i ældre vestlige demokratier sker det også under regeringer fra højrefløjen. Som oftest vil reguleringerne komme langsommere under regeringer fra højrefløjen, men konsekvensen er den samme.

Konsekvens

Når en virksomhed nærmer sig PEOS-tilstand vil ejerne ofte vælge drastiske løsninger for at bringe virksomheden ud af tilstanden. En løsning kan være at flytte de regulerede dele, eller hele virksomheden, til et område med mindre drastiske reguleringer. Ofte vil det være et andet land. En anden løsning kan være at opgive at drive virksomhed på det pågældende område.

Andre PEOS-områder

PEOS begrebet er opstået i forbindelse med privatejede virksomheder. Principielt kan begrebet også bruges om den enkelte borgers (PEOS-Borger) private muligheder for at akkumulere overskud i form af velstand, pension og lignende.

Kilder

Tags:

Peos-Virksomhed Fordele og ulemper ved reguleringPeos-Virksomhed UdbredelsePeos-Virksomhed TendensPeos-Virksomhed KonsekvensPeos-Virksomhed Andre PEOS-områderPeos-Virksomhed KilderPeos-VirksomhedVirksomhed

🔥 Trending searches on Wiki Dansk:

Atombomberne over Hiroshima og NagasakiKender du typen?D-dagMargrethe 2.TraktørstedFilippinerneJack the RipperThure LindhardtManchester City F.C.TikTokAnders AggerHarald BlåtandDanmarks håndboldlandshold (herrer)Louis Miehe-RenardFeyenoordAngrebet på Pearl HarborBruno FernandesFrederik 10.Martin Luther KingLouisa HelmuthO.J. SimpsonBirthe KjærHerman BangBjergkøbing Grand PrixJohann Friedrich StruenseeLady GagaLuke PerryEgeskov SlotKunsten at græde i kor (bog)Kronprins ChristianVarslingssirenePi (tal)StorbritannienMarco IlsøBabyboomer-generationenPompejiDeadline (tv-program)Dag HammarskjöldHerlufsholmAsbestDSBRegeringen Mette Frederiksen IINina BangAnna LinF.C. KøbenhavnAriana GrandeKongerne på Kanal 5Boeing CH-47 ChinookElvira PitznerBortførelsessagen fra Sydvestsjælland 2023ValborgsaftenLars RantheBenito MussoliniVarmekapacitetBrøndby IFRumænienMette ThiesenSvastikaOle DixonShirley MacLaineUSASankt JørgenJesper GrønkjærSebastian (musiker)DemokratiAlexander den StoreZinedine ZidaneAGF FodboldDowns syndromIrlandMaslows behovspyramideRane WillerslevMarie StuartRuslands invasion af Ukraine 2022Figurer i Matador🡆 More